Bên cạnh cách gọi thông dụng là CEO, vị trí Giám đốc điều hành trong khách sạn còn được gọi bằng một thuật ngữ khác là MD – Managing Director hoặc GM – General Manager. Vậy, Managing Director là gì? Cách gọi MD, GM có khác gì đối với CEO hay không? vai trò, vai trò chính của vị trí Managing Director trong khách sạn là gì? Hãy cùng ITCS.VN tìm lời giải đáptrong bài viết ngày hôm nay.
Managing Director (MD) là giám đốc điều hành, người gánh chịu hậu quảlớn nhất trong một công ty, một đơn vị. Giám đốc điều hành sẽ người trực tiếp báo các về tình hình kinh doanhcủa công ty theo tháng, quý hoặc năm và chuẩn bị kế hoạchbán hàng cho thời gian sắp tới.
Trong một doanh nghiệp, ngoài Managing Director còn có nhiều chức phận khác như:
Senior Managing Director: Giám đốc điều hành cấp cao
Trách nhiệm, đầu việc chính của Managing Director – giám đốc điều hành
Vậy trách nhiệm của một managing director là gì? Một giám đốc điều hành mang trong mình rất nhiều trách nhiệm nặng nề ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn vong của công ty. vì thế mà nhiệm vụ trách nhiệm của họ rất quan trọng. có thểtóm lược những đầu việc chính mà Managing director phải thực hiện cùng lúc đó cùng chính là trách nhiệm của MD như sau:
Managing director chính là những người chỉ đạo và nắm bắthoạt động cùng nguồn tiềm lựccủa doanh nghiệp. cùng lúc đó họ cũng gánh chịu hậu quảbảo đảmtuyển dụng và duy trì số lượng, chất lượng nhân viên. Giám đốc điều hành cũng chuẩn bị một kế hoạchcủa doanh nghiệp và chiến lượckinh doanh hàng năm cùng với đấy là theo dõi tiến độ đối với các kế hoạch để cam kết rằngcông tyđạt được các kết quả trước mắt của mình là hiệu quả và tiết kiệm khoản chi nhất có khả năng.
Tư vấn và chỉ dẫnchiến lược cho chủ tịch và các thành viên của hội đồng quản trị, để họ biết về những phát triển trong ngành. đảm bảo rằng các chính sách ổn được tăng trưởng để thuyết phụcsứ mạng và mục tiêucủa doanh nghiệp và tuân thủ toàn bộ các quy định liên quan khác.
Với vai tròquan trọng của những giám đốc điều hành còn thực hiện công tác cài đặt và giữ vững các mỗi quan hệ với người mua hàng lớn, các đơn vị chính phủ xoay quanh, chính quyền địa phương, những người ra quyết định quan trọng và các bên ảnh hưởng khác, để trao đổi nội dung và quan điểm và để đảm bảo rằngdoanh nghiệp đang mang lại phạm vi và chất lượng dịch vụ phù hợp .
Với định hướng tương lai của doanh nghiệp, MD thực hiện tạo ra và duy trì các chương trình nghiên cứu và tăng trưởng để đảm bảo rằngdoanh nghiệp luôn đi đầu trong ngành, sử dụngnhững phương pháp và phương phápđạt kết quả cao nhất về khoản chi, mang đến cácsản phẩm/dịch vụ hàng đầu và giữ vữngđiểm khác biệt. MD là những người đại diện cho doanh nghiệp trong các cuộc thương thuyết với khách hàng, nhà phân phối, các đơn vị chính phủ và các liên hệcần thiết khác để đảm bảo cho nó các điều khoản hợp đồng hiệu quả nhất.
Những giám đốc điều hành họ cũng giám sát việc sử dụng ngân sách hàng năm để cam kết rằng các kết quả trước mắt về tăng trưởngnguồn tài chính hay sử dụng nó được khoa học cùng lúc đó báo cáo với hội đồng quản trị, cổ động về hiện trạngtiền tài họ. bằng việc giám sát việc chuẩn bị báo cáo và tài khoản hàng năm của doanh nghiệp và bảo đảm sự chấp thuận của họ bởi hội đồng quản trị.
Trách nhiệm, đầu việc chính của Managing director – giám đốc điều hành
Họ cũng tăng trưởng và giữ vữnghệ thống quản lý chất lượng toàn diện trong toàn doanh nghiệp để cam kết rằng các sản phẩm và dịch vụtốt nhấtsẽ đượccung cấpcho khách hàng. đảm bảo việc chấp hành nghiêm chỉnh văn hóa doanh nghiệp từ các nhân viên của mình, bảo đảm quyền lợi của nhân viêncông ty như chế độ lương thưởng, bồi thường, bỏ việc. …
nhìn bao quát một giám đốc điều hành họ phải thực hiện rất nhiều công việc, vai trò và trách nhiệm khác nhau. Bởi lẽ, là một người đứng đầudoanh nghiệp, trách nhiệm của MD căn bản đã là là đảm bảohiệu quảkinh doanhđứng top đầu theo hướng tích cực. vai trò này yêu cầu những MD không nhữngnăng lực mà còn là khả năng chịu áp lực cao với thời gian khá dài. phần lớn thời gian của họ sẽ được dành cho các cuộc họp, thăm các phòng ban hoặc trong kế hoạch văn phòng của chúng ta và dành thời gian để coi xét định hướng kế hoạchcủa tổ chức và cả giải đáp những giải đápthắc mắc từ phía hội đồng quản trị.
Họ sẽ không phải thực hiện những công việcthường nhật như gọi điện, nhận xétkhả năngnhân viên, chuẩn bị cuộc họp, … vì lẽ đã có những trợ lý giám đốc thực hiện việc hoàn thành công việc này. Những người đứng ở vị trí giám đốc điều hành họ phải chịu áp lựccông việc rất lớn bởi vậyđôi lúc họ cũng là những người rất cô đơn.
Kỹ năng một Managing Director nên có là gì?
Vì một Managing Director là một người cần rất tài giỏi và có nhiều kỹ năng khác nhau như ăn nói để có khả nănghoàn thành tốt được công việc của mình. Ta có thểtóm lượcnhững skill ấy như sau:
Họ nên có một tầm nhìn xa trông rộng
khả năng lãnh đạo để có khả năngsắp xếp, đốc thúc và khai thác tốt được hiệu quả lao động và năng lựccông việccủa nhân viên.
có thể quản lý tốt và có thể ủy quyền một cách mang lại hiệu quả.
có khả nănggiao tiếp và truyền thông tốt, ngoài rasử dụng tốt những truyền thông để có thể làm những hoạt độngquảng bá, truyền thông marketing cho công ty.
Kỹ năng thuyết trình và giải thích ý kiến luôn phải hoàn hảo để có thể báo cáo được cho hội đồng quản trị cũng như phổ biến cho người làm công.
có cái nhìn tài chính nhạy bén, mạnh mẽ.
năng lựcxây dựng kế hoạch, quản trị thời gian và có thểdự đoán trước được những kết quả kkhacs nhau.
Kỹ năng giải quyếtvấn đề và phản xạ là những skill luôn cần được trau dồi.
có hiểu biết sâu rộng về kinh doanh, có khả năngđo đạtrõ ràng vf biết nhìn theo nhiều hướng không giống nhau.
Director và CEO đều là chức danh của những người giữ vị trí điều hành và có vai tròrất quan trọng trong một đơn vị. Thực tế hai chức danh này khá giống nhau và thường đượcdùng thay thế cho nhau.
mặc dù khi nhìn vào khái niệmbạn sẽ khó có khả năng phân biệt được Director và CEO. tuy nhiên theo kiến thức nghề nghiệp,Bạn có thể hiểu thế này, Director là chức danh hay đượcsử dụng tại các quốc gia Châu Âu, còn CEO được sử dụng phổ biến tại các đất nước Châu Mỹ.
Tại Châu Mỹ, Director chỉ được sử dụng để chỉ vị trí cấp quản lý, chuyên xử lý các hoạt độnghàng ngàycủa công ty. Trong lúc đó CEO là chức phận có quyền lực rất lớn. bởi vậynếu ở Châu Mỹ mà bạn gọi CEO là Director thì bạn đang hạ thấp chức vụ của họ.
Tổng kết
Vừa rồi làtất cảthông tin về Managing Director của một doanh nghiệp. Nghề Contenthy vọng, sau bài viết này, bạn sẽ có thêm thông tin về những công việc cần làm và kỹ năngcần có khi mong muốn đảm nhiệm chức phận này.
ContentsManaging director là gìTrách nhiệm, đầu việc chính của Managing Director – giám đốc điều hànhKỹ năng một Managing Director nên có là gì?Phân biệt giữa Director và CEOTổng kết Trong những lần tương tác
ContentsManaging director là gìTrách nhiệm, đầu việc chính của Managing Director – giám đốc điều hànhKỹ năng một Managing Director nên có là gì?Phân biệt giữa Director và CEOTổng kết Font chữ nước
ContentsManaging director là gìTrách nhiệm, đầu việc chính của Managing Director – giám đốc điều hànhKỹ năng một Managing Director nên có là gì?Phân biệt giữa Director và CEOTổng kết Sẻ chia 7
ContentsManaging director là gìTrách nhiệm, đầu việc chính của Managing Director – giám đốc điều hànhKỹ năng một Managing Director nên có là gì?Phân biệt giữa Director và CEOTổng kết Bạn thích đọc